雷书记对运营转型工作提出三点要求
2016/8/10

在2016年728日,公司组织召开的运营转型工作专题会上,雷书记就运营转型工作提出了三点要求:一是要正确认识运营转型的重要作用。运营转型是精准管理的一种理念、方法和工具,是基础管理的重要抓手,与专业管理有机结合才能发挥更大作用,各级管理者都应当掌握与运用。二是要统筹抓好运营转型“1+X”工作,“1”是运营转型项目,“X”是与运营转型相关的现场环境综合整治、浪费辨识与消除、降低金属占用、CBS模块构建、模范工厂建设、班组降本增效、标准化工作等七个方面的专项工作。三是各单位、部门要强化沟通,大力协同。在工作中要有严格的时间概念和进度要求,做到工作不积压、不拖沓;牵头单位要发挥组织协调作用,配合单位要做好分管工作。最后,雷书记就今年运营转型奖励制度的变化作了说明,要求各单位严格按照制度规定进行奖励分配,发挥好激励作用。

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