压延厂启动厚板生产线模范工厂创建工作
2016/6/2
5月27日,压延厂在厚板制造部组织召开了厚板生产线创建模范工厂及现场管理改善推进工作会。公司运营转型办公室人员、压延厂负责人、相关科室负责人、厚板制造部负责人和班组长参加了会议。 会上,公司运营转型办工作人员对照现场管理CBS模块评价标准,分析了厚板生产线现场管理的改善点,并对厚板生产线创建模范工厂工作予以了现场指导。压延厂厚板制造按照由表及里、先易后难的原则,设计制定出推进的工作思路及实施方案,力争在今年6月底前实现现场环境改观,12月底前实现业绩指标改善,明年6月底前实现员工能力提升,通过这三个阶段推进工作的开展,达到中铝公司现场管理模块评价标准先进水平。 压延厂负责人对本次创建工作进行了具体安排,强调本次现场改善的目的是为了提升业绩,改善要注重实用性和持续性。 通过创建工作全面提升工厂的现代化管理水平。最后与会人员就改善方案、阶段措施、创建难点等问题进行了讨论,并对近期的工作任务、时间节点、责任落实等工作进行了明确部署。(陈珂)
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