动力计控中心动力运行检修部运营转型见成效
2014/5/20

今年以来,动力计控中心动力运行检修部以降本增效为主线,扎实推进运营转型,促进经营指标不断优化,取得了实实在在的成效。今年年初,动力运行检修部就对去年运行班组和检修班组的工作量逐个进行了核定、量化,并根据实施情况和工作量变化,进行细化和调整。在检修班组中以强化基础管理为重点,用好运营转型的业绩看板和问题看板,公示检修员工的工作量和解决问题情况,并与考核工资挂钩,提高了检修员工工作积极性。在运行班组中,在做好班组业绩跟踪和建立问题解决机制的基础上,通过诊断、设计实施,取得了一定成绩。

在以项目制形式推进运营转型工作中,确定了几个重点项目。一是确定了对净化站生产4#泵的改造,通过分析和方案论证,拆除大三循环站2#冷水泵(叶轮由A 型改为B型) 取代净化站生产4# 泵,大沟循环富余的冷水泵移至大三循环站。项目实施以来,在仅少量投入的情况下,净化站年节约用电32 万度以上。二是在针对大塘废油站运送稀酸的工艺管道、阀门漏损严重、维修量大、材料消耗费用高的情况下,动力运行检修部通过诊断,确定了整改方案:部分漏损严重的管道、阀门、配件,调整不锈钢合金牌号更换,焊接工艺由交流电弧焊调整为氩弧焊;所有的不锈钢管道焊口进行酸洗、钝化处理。实施以来,维修量和材料消大幅减少,收效显著。三是在对大塘三循环站检修叶轮切削中,同比去年节约用电30 万度;大一循变频改造后,同比去年节约用电34 万度以上。动力运行检修部通过这些项目的实施,能源使用量大幅下降,实现了业绩指标更优化。


回转型动态列表