运营转型找问题   固化模式出效益
2013/9/24

 

运营转型找问题   固化模式出效益

——挤压厂重点产品AHS棒材成品率稳步提高

 

AHS棒材是挤压厂开发的新产品之一,为车用液压系统中的重要备件,该品种市场前景广阔,需求量大,每月订单约在100吨左右。

 

自挤压厂运营转型工作启动以来,运营项目组要求各单位查找降低成本、增加效益的各种项目,通过梳理他们发现AHS棒材产品需求量高,生产较为简单,但是成品率却处于低位范畴,约在75%左右,且损失的废料较多;另一方面生产中操作手工作责任心不强,对挤压制品的检测频次较少,导致尺寸超差。

 

面对市场前景如此广阔的品种,挤压厂运营小组根据查找出来的问题,进行诊断分析得知,AHS棒材成品率偏低的原因几何废料长,损失金属多;部分尺寸超差。

 

综合以上原因他们一是调整生产工艺,将过去φ170筒双孔挤压改为单孔挤压或大直径筒双孔挤压,增大挤压比,增加制品的压出长度,加大变形,改善组织。二是强化生产操作手质量意识学习,要求每次在交接班或开机前认真核对卡片并仔细检查模具的实际尺寸,加强生产过程中检查频次,便于发现问题及时调整,确保保质保量产出合格的产品。

 

通过运营小组对AHS系列合金制定的生产操作规程和严格的规章制度,对成熟工艺进行固化。2013年该品种实现商品产量  1191吨,占总产量的16.6%、综合成品率达到86%以上,实现了较高的经济效益。

 


 

回转型亮点列表